DOVE SIAMO
Soluzioni per crescere di Anna Maria Pirro ha sede a Roma, ma l'attivita' di consulenza e formazione si svolge presso le sedi e gli uffici dei Partner, a distanza in video conferenza e presso le Aziende su tutto il territorio nazionale.
(Studium - Professionisti Associati Pantoni Sabbatini Dell'Isola- viale Tunisia 46 - 20124 - zona Stazione Centrale)
aree di intervento: Lombardia - Piemonte - Emilia Romagna
Studio commercialista Via Roma, 276 64014 Martinsicuro (TE) tel. 0861 761336 Fax 0861 765602 aree di intervento: marche - abruzzo - molise
Studio commercialisti associati
(via Sciadonna 24 - 00044 - Frascati)
aree di intervento: Castelli romani - roma e provincia - Campania
COME CONTATTARCI
Soluzioni per crescere e' affiliato al Network commercialista telematico e collabora con videoconferenze e progetti in ambito nazionale su temi di analisi e controllo di gestione, business plan, assistenza alle imprese dal momento della loro costituzione in tutte le fasi di crescita espansione e trasformazione.
RECAPITI TELEFONICI
Per richiedere chiarimenti, preventivi o ulteriori informazioni sui nostri progetti e sui corsi di formazione, potete contattarci
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LA NOSTRA "MISSION"
CONTROLLO DI GESTIONE IN "OUTSOURCING" PER LE IMPRESEDal momento della sua costituzione, alle fasi di crescita e consolidamento nel mercato, ogni attivita' imprenditoriale ha bisogno, per avere successo, di obiettivi chiari e strumenti semplici, ma solidi, che ne facilitino il conseguimento.
Ogni azienda, indipendentemente dalla complessita' o dalla dimensione, deve essere in grado di gestire efficacemente le proprie risorse e controllare i risultati conseguiti in modo da poter verificare gli effetti economici delle decisioni prese.
Per alcune dimensioni aziendali, un ufficio interno di pianificazione e controllo di gestione, oppure un consulente esperto a tempo pieno in Azienda, non e' economicamente sostenibile, tuttavia l'esigenza di controllo esiste ed e' a volte anche maggiore rispetto a strutture aziendali di maggiori dimensioni e complessita' organizzativa.
Soluzioni per crescere ha elaborato dunque una metodologia di pianificazione e controllo di gestione che consente a tutte le imprese indipendentemente dalla dimensione e dalla complessita' organizzativa, di pianificare ad inizio anno i propri obiettivi e quantificarli, analizzare gli scostamenti, ottenere report specifici di andamento con periodicita' mensile, monitorare stabilmente gli effetti economici delle proprie decisioni, l'andamento del mercato e del proprio margine, elaborando dati gia' esistenti in azienda e rilevati per esigenze contabili.